『 better PEOPLE better WORLD』잡지를 보다가 평소에 리더로서의 자질에 대해 부족함을 느끼고, 그리고 혁신운동을 하면서 어디엔가 도움을 받고자 필요를 느끼고 있을 때 리더십 개발에 대한 광고가 눈에 띄었다. 그리고 교육을 받게 되었다.
나에게 있어 폴 J. 마이어의 퍼스널 리더십 개발교육은 내 인생에 엄청난 변화를 가져왔다. 경영학 교수를 하면서, 또한 '신협'을 경영하면서 동기부여의 방법이론에 대해 너무나 큰 착각을 하고 있었다.
조직에 있어 위기극복을 위한 혁신방향으로 첫째, 위기의식을 심어주고 (두려움에 대한 동기부여) 둘째, 성과에 따라 보상을 철저히 할 때 (보상에 의한 동기부여) 혁신은 성공할 것으로 믿었기 때문이었다. 그러나 교육을 통해서 알게 된 것은 그것이 아니었다.

두려움과 보상에 의한 동기부여는 오래가지 못하였음을 알았다. 지속적 동기부여로는 태도변화에 의한 동기부여 방법이 가장 강력하고 지속적인 힘을 제공한다는 것을 알았다. 이외에 목표설정과 구체적 실천단계, 습관과 태도, 시간관리의 중요성, 의사결정과 문제해결, 커뮤니케이션과 경청 등 LMI 교육을 통해 나 자신의 태도에 많은 변화를 가져온 혁신의 기회가 되었다.

이제 자신감이 넘친다. 그리고 앞으로 큰 일을 이룰 것을 믿는다. 비록 14주의 짧은 교육 기간이었으나 그 동안 나 자신의 변화 뿐만이 아니고 나의 조직에도 큰 변화를 가져왔음을 인정한다.

끝으로 존경하는 LMI 장만기 회장님과 직원 여러분들에게 진심으로 감사를 드린다. 그리고 열정적이고 훌륭한 교육방법으로 인재를 양성하여 개인에게는 성공하는 사람의 태도와 습관을 가지게 함으로써 기업경영에 혁신을 일으키고, 크게는 국가경제에 기여하는 보람된 일을 하고 계신 분들에게 다시 한번 진심으로 감사를 드린다.

폴 마이어의 성공철학에 대하여는 오래 전에 들었고 1996년에 번역 출간한 책도 읽어보았다. 이 세상에 자기의 고유한 목표를 설정하고 꿈을 실현해 나가는 사람이 불과 3%밖에 안된다는 통계를 보고 놀라왔다. 기회가 오면 한번 교육을 받겠다고 생각하던 차에 마침 EPL CEO 1기 과정을 받게 되었다.그 동안에는 퍼스널 리더십을 어떻게 개발해야 되는지, 어떻게 목표를 설정을 하고, 달성해 가야 되는지, 다짐이 얼마나 큰 위력이 있는지 전혀 알지 못한 채, 어떻게 보면 물결 치는 대로 살아온 삶이 아니었나 싶다. 나는 이번 교육을 통해 보다 활력이 생기면서 중국어 공부를 새로 시작했고 또 다른 새로운 목표에 도전하고 있는 자신을 보면서 많 은 것을 느끼게 되었다.

인생 6 대 영역의 목표를 실제로 설정하고 실천해 보면서 여러 가지 새로운 습관을 개발했다. 현재의 사고와 습관을 바꾸기 위해 구체적인 계획을 세워 한가지씩 실천해 나가면 인위적으로 좋은 태도와 습관을 만들어 갈 수 있음을 경험하게 되었다.

아무리 어려운 목표도 자기 자신이 진정으로 바라고, 자신에게 가치가 있는 것이면, 그것이 무엇이든지 실현 가능하다는 신념을 갖게 되었으며, 조직에서도 보다 합리적인 의사결정과 창의적인 문제해결 방법으로 일을 처리하게 되었다.

의사소통과 경청의 중요성, 그리고 시간의 가치를 새삼 인식하게 되었고, 이미 알고 있던 이론을 실천에 옮기는 계기가 되었다.

구성원의 변화를 진정으로 열망하는 큰 꿈을 가진 경영자들에게 LMI EPL 과정이 이론이 아닌 실천 프로그램으로서 가치가 있음을 자신 있게 권유한다.

이 교육과정을 이수한 7 명 모두가 한결같이 좋은 교육이었고, 너무나도 가치 있는 교육이었다고 이구동성으로 말하고 있다. 연구원에서도 좌절하고 있는 수많은 기업인들과 직장인들이 변화를 체험하고 새롭게 도전할 수 있도록 더욱더 적극적으로 홍보하고 보급해 주었으면 한다. 좋은 기회를 제공해 주신 장만기 회장님과 관계 직원들에게 심심한 감사를 드린다.

종점에 이르려는 나를 그는 다시 출발점에 세웠습니다. 이제 출발은 늦지 않았느냐는 나를 그는 "아직 꽃 띠인데 늦기는 무슨…" 하며 내 등을 밀어 궤도에 진입시켰습니다. 그래서 나는 이미 다시 타오르는 불길입니다.

"이 나라의 CEO 를 바꿈으로서 나라를 바꾸겠다"는 인간개발연구원 장만기 회장님의 큰 뜻이 이제 Paul J. Meyer 라는 매개체를 통해 제게 전염되었습니다.

'여원''신부'등의 월간지를 통하여 '여성이 행복한 사회를 창출하려던 나의 소박한 꿈이 다시 꿈틀거리기 시작했습니다. '직장인'이라는 월간지를 통해 이 나라 직장인들의 가슴에 성공의 불을 질렀던 그 야망과 의지가 다시 살아나고 있습니다.

나는 다시 청년의 자리로 돌아왔습니다. 이제 다시 저지르기 시작할 것입니다. Paul J. Meyer 와 장만기 회장 - 이렇게 두 사부(師夫)를 모시고 '실수 없는 시도'가 연출될 것입니다.